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Este artículo documenta todo el proceso de escribir un libro de negocios. Expondré las duras lecciones, el dolor y la frustración que experimenté personalmente a lo largo de mi viaje creativo.

Al compartirlas con usted, espero ofrecerle una guía que le ayude a escribir un libro de negocios con la misma eficacia y eficiencia que yo.

Irónicamente, el título original de este artículo iba a ser "Cómo escribir un libro de negocios en 60 días", pero la realidad es que el proceso duró más de 5 años.

En este artículo, cubro:

  • Entender tus motivos para escribir un libro de negocios
  • Decidir el contenido de tu libro
  • Elegir un estilo de libro
  • Elegir el mecanismo de publicación
  • Reunir a tu equipo de escritores de ensueño
  • Elegir a su público
  • Entender el proceso de escritura del libro
  • Lanzar su libro
  • 10 cosas que me gustaría haber sabido antes de empezar

La historia de la escritura de un libro de negocios comienza con un encuentro casual
Podría haber terminado de escribir un libro de negocios en menos de cinco años, pero quería equilibrar mi deseo de ser autora con mis compromisos profesionales y familiares.

En lugar de apresurarme, reconocí que el proceso lleva el tiempo que lleva, así que decidí relajarme y seguir adelante.

Siempre quise escribir un libro de negocios, pero nunca había sido el momento adecuado. O bien tenía demasiadas cosas en el plano profesional y personal, o mis estudios se habían interpuesto. Después de años escribiendo, la mayoría de mis trabajos y borradores quedaban inconclusos, y empezaba a pensar que nunca terminaría ni publicaría un libro.

Eso fue hasta un encuentro casual en 2015...

... Yo acababa de empezar mi papel como Jefe Digital y de Información en el Ministerio de Justicia (¡lea más sobre uno de mis mejores trabajos!). Necesitaba algunos consultores de cambio para ayudarme y mi hermano, me puso en contacto con un par de expertos. Uno de ellos era Cuan Mulligan, con quien acabé coescribiendo el libro.

En resumen, ese encuentro fortuito dio el pistoletazo de salida a un proceso de cinco años de debate, perfeccionamiento y creación que culminó con la redacción de nuestro libro.

Entienda su motivación para escribir un libro de negocios

Antes de empezar a escribir un libro, hay que entender bien la razón por la que se quiere escribir. Pregúntate cuál es tu objetivo.

Cuando Cuan y yo nos sometimos a esta reflexión interna, nos dimos cuenta rápidamente de que no se gana dinero escribiendo libros. Al fin y al cabo, el minorista se lleva el 50% del precio de venta, y la editorial se lleva una gran parte, así que eso deja poco margen para los autores.

Pero, por suerte, esa no era nuestra motivación para escribir.

No vas a ganar dinero escribiendo un libro, y si esa es tu motivación para escribir, entonces podrías ir a jugar a la lotería, ya que tus probabilidades podrían ser mejores.

Tanto Cuan como yo queríamos crear algo creativo que ayudara a las organizaciones a alcanzar su máximo potencial. Estamos convencidos de que si podemos ayudar a otros a aprender a realizar transformaciones con éxito, las organizaciones de todo el mundo serán mejores y más resistentes. Y, en última instancia, esto mejoraría el mundo del trabajo para todos, especialmente para las generaciones futuras.

Nuestras razones secundarias para escribir eran posicionarnos como expertos en nuestro campo y tener una tarjeta de visita cuando habláramos con nuevos clientes.

Si las motivaciones de tu coautor y las tuyas no están alineadas, puede ser un desastre, así que asegúrate de que están en sintonía desde el principio.

Hay muchas otras razones por las que podrías querer escribir un libro de negocios:

  • Porque te gusta escribir
  • Para dejar un legado a tus hijos
  • Para utilizarlo como herramienta de desarrollo empresarial
  • Para ayudarte a vender otros servicios o productos, como formación o software
  • Sean cuales sean las razones, manténgalas a la vista, ya que va a necesitar recordarlas en los momentos difíciles de su proceso de escritura.

Si su motivo no es lo suficientemente convincente, no completará el maratón que supone el proceso de escritura de un libro.

Decida el contenido de su libro de negocios
Una vez que sepas por qué quieres escribir un libro de negocios, el siguiente obstáculo es elegir un tema para escribirlo.

Cuando pensamos en el contenido potencial, utilizamos los siguientes criterios. Tenía que ser

Un tema sobre el que a ambos nos gustara discutir y hablar.

Algo en lo que fuéramos expertos, pero sobre lo que quisiéramos aprender más.
Un área poco desarrollada, es decir, que no hubiera mucho contenido ya en ese espacio.
Un área en la que teníamos una ventaja injusta, es decir, donde teníamos conocimientos, contactos o experiencia que la mayoría de la gente no tenía.
Un tema de creciente importancia, es decir, algo que estaba en demanda y que seguiría estándolo en los próximos 5-10 años.
Algo para lo que pudiéramos crear software, ya que a ambos nos apasiona el software digital.
Esto nos dio una lista muy corta, así que no tardamos en decidir el tema sobre el que queríamos escribir.

Ambos habíamos dirigido grandes transformaciones y éramos expertos en la materia. También teníamos muchas "historias de guerra" y habíamos visto lo bueno y lo malo. Ya había pocos libros sobre el tema y los que encontramos eran de muy alto nivel y superficiales, así que queríamos que nuestro nicho fuera una guía detallada paso a paso de la transformación.

Nos dimos cuenta de que si podíamos crear un marco de transformación, el libro se diferenciaría y podríamos crear un software interesante que apoyara las transformaciones innovadoras.

Antes de decidir el contenido de su libro, elabore sus propios criterios para evaluar las posibles ideas.

Elija un estilo de libro

Hay muchas opciones diferentes a la hora de elegir un estilo de libro para escribir. Todas ellas requieren diferentes habilidades y generan carga de trabajo durante el proceso de escritura.

En mi opinión, las dos dimensiones más importantes a decidir son

El peso del diseño frente al peso del texto
Se puede elegir entre escribir un libro de negocios con muchas imágenes y muy visual, o un libro con mayoría de texto y pocas imágenes.

Queríamos crear un libro visual: algo que la gente quisiera coger y leer, con muchas imágenes y una fuerte identidad visual. Terminamos con un libro que tenía más de 150 imágenes y las diseñamos con siete diseñadores expertos diferentes.

Un libro con mucho diseño es mucho más difícil de crear, más caro de imprimir y más caro de desarrollar. Significa que el libro cuesta mucho más, ya que el coste de impresión se dispara cuando hay muchas imágenes en color.

Cualquier cantidad de color en un libro cuadruplica el coste de impresión, así que si va a utilizar alguno, utilice mucho.

Un libro basado en texto es mucho más fácil de desarrollar y será mucho más rápido de escribir.